Asociación de Empresa Familiar: "Cuando un director general no cumple, no le renovamos"

El presidente de la Asociación de la Empresa Familiar de Castilla-La Mancha (AEFCLM), Rafael Ruiz, ha señalado, sobre si se deberían convocar elecciones en España, que dentro del mundo de la empresa, cuando hay un director que "no cumple" sus objetivos, su solución es no renovarle.

"Cuando contratamos o tenemos a un director general que nos plantea un plan de trabajo, un programa, un plan estratégico y no lo cumple, generalmente no le renovamos", ha afirmado a preguntas de los medios durante la inauguración de la Asamblea General de la Asociación de la Empresa Familiar de Castilla-La Mancha que se celebra este lunes en Toledo.

Dentro de una situación tan compleja como la actual "que es precisamente noticia, es un momento de orgullo y satisfacción el poder trasladar de que hay una realidad diferente", ha afirmado.

Así, ha abogado por "dejar el ruido mediático que viene dado por comportamientos que son reprochables" en contraposición con el "orgullo de pertenencia a un sector como la empresa familiar que representa el 98% de las empresas y el 85% del empleo".

Ha valorado esta cita de la Empresa Familiar como un "día muy positivo" porque quieren trasladar a los asociados y a las sociedades castellanomanchegas su actividad e implicación en entornos como la educación, la universidad o la Formación Profesional.

Uno de los valores "más importantes que tiene la empresa familiar es el arraigo y el crecimiento" dentro de la región, ha destacado Ruiz.

También ha querido hacer una consideración sobre el contexto internacional, señalando que "las situaciones de guerra añaden complejidad e incertidumbre a los mercados". "Lo que hay que hacer, igual que pasó con la situación de aranceles, es ser inteligente, valorar cuál es la situación".

También, ha calificado de "desgracia" precisamente por "todas aquellas personas que están viviendo situaciones de guerra en Irán o Irak, o en África", poniendo el foco en que el "desarrollo tiene que llegar a todos esos lugares, igual que la democracia".

PLAN DE EMPLEO PARA EMPRESAS

Por su parte, el presidente del Partido Popular de Castilla-La Mancha, Paco Núñez, ha propuesto un plan de retención de talento, destinando un 30 por ciento de la inversión del Plan de Empleo que el Gobierno regional destina a los ayuntamientos, utilizando este porcentaje para que todos los titulados en la Universidad de Castilla-La Mancha y en la Universidad de Alcalá puedan tener un primer contrato de seis meses en cualquiera empresa.

Núñez, que ha participado en la inauguración de la Asamblea, ha destacado que se conseguiría dar una salida profesional a todos los titulados de las universidades, consiguiendo un contrato de carácter gratuito en cualquiera de las empresas de la región para retener talento y que "ni un solo joven que estudie en Castilla-La Mancha salga de nuestro territorio sin tener una primera experiencia profesional en la región".

"Y esto supondría destinar un 30 por ciento del Plan de Empleo Municipal al Plan de Empleo vinculado con la Empresa Familiar y con las Universidades, quedando otro 70 por ciento a los ayuntamientos como en la actualidad", ha afirmado.

Núñez ha propuesto igualmente cambiar el modelo de formación profesional que aquellas empresas que tengan un nuevo modelo productivo puedan solicitar a la Junta de Comunidades un programa específico de formación profesional convirtiendo a las empresas en "formadoras" y destinando el presupuesto a la formación en la empresa, consiguiendo que esta sea "a demanda".

"El dinero es el mismo, cambia la forma en la que interpretamos la formación profesional y, por lo tanto, podemos garantizar que damos cobertura a los nuevos nichos de mercado y a las nuevas oportunidades de empleo para que no se pierda ninguna", ha dicho, ya que la empresa familiar es el pilar productivo de la región.

El líder del PP ha recordado que el 98 por ciento de las empresas de Castilla-La Mancha son familiares y generan el 85,2 por ciento del empleo de la Comunidad Autónoma, siendo el 75 por ciento del PIB.

Por ello, "es fundamental que se trabaje en el fortalecimiento de un modelo productivo que funciona bien en Castilla-La Mancha y que pueda ser sostenido en el tiempo", dándose "una serie de condiciones fundamentales para que puedan desarrollar su actividad económica de forma estable", con menos burocracia, fiscalidad y una buena relación con la Administración.

ASAMBLEA DE LA AEFCLM

La Asociación Familiar de Empresas de Castilla-La Mancha (AEFCLM) ha celebrado este viernes en Toledo su asamblea general anual, una cita que ha reunido a empresarios y expertos para abordar los principales retos y oportunidades del sector. La jornada ha estado marcada por el análisis de cuestiones fiscales, la importancia del relevo generacional y el impacto de la inteligencia artificial en el tejido empresarial.

El presidente de la AEFCLM, Rafael Ruíz Alonso, ha abierto la sesión con un balance de las actividades realizadas durante el último año, subrayando especialmente los desafíos fiscales, como el impuesto de sociedades, actualmente en revisión por el Tribunal Supremo. Además, ha destacado la colaboración de la asociación con la Universidad de Castilla-La Mancha en materia de formación de futuros líderes empresariales, una iniciativa reconocida como ejemplo de éxito en otras regiones.

Durante la asamblea, se ha puesto en valor el peso de la empresa familiar en la economía regional, responsable del 87% del tejido empresarial castellano-manchego y del 85% del empleo privado, según datos expuestos por el presidente del Partido Popular en la región, Paco Núñez, quien ha asistido al acto inaugural.

El encuentro ha contado también con la intervención de Diego Velasco Hernando, director de planificación y patrimonio en Santander Private Banking, que ha abordado los retos de las empresas familiares en materia de planificación patrimonial y sucesión, insistiendo en la necesidad de una mejor comunicación para facilitar los relevos generacionales.

El caso de éxito de la corporación Hijos de Rivera, conocida por la cerveza Estrella Galicia, fue analizado por su presidente ejecutivo, Ignacio Rivera Quintana, que explicó el modelo de gestión sostenible y la apuesta por la profesionalización y la innovación en una compañía con cinco generaciones a sus espaldas. Rivera incidió en la importancia de contar con equipos especializados y diversificar mercados, así como en la incorporación de la inteligencia artificial como herramienta clave para la competitividad futura.

La ponencia central de la jornada ha corrido a cargo del diplomático y exdirector del CNI, Jorge Descallar de Mazarredo, quien ha calificado a la inteligencia artificial como la “mayor revolución desde el descubrimiento del fuego”. Descallar analizó los retos demográficos, geopolíticos y tecnológicos del mundo actual, advirtiendo sobre la aceleración de los cambios globales y el desafío que supone para Europa mantenerse competitiva ante gigantes como China y Estados Unidos.

La clausura del acto la han protagonizado representantes de la banca, la asociación y el Instituto de la Empresa Familiar, que han coincidido en destacar el compromiso de la AEFCLM con la defensa y el impulso del sector en la región.