Plan en Guadalajara para atraer empleo y formación al sector de la construcción

La provincia de Guadalajara se ha convertido en el escenario de un proyecto piloto sin precedentes en España para combatir la grave falta de mano de obra que arrastra el sector de la construcción. La iniciativa, denominada ‘Construyendo un futuro profesional’, permitirá la contratación y formación simultánea de 16 personas desempleadas a través de contratos de formación en alternancia, combinando empleo remunerado y aprendizaje directo en obra.

El programa ha sido presentado este lunes en un acto en Guadalajara en el que han participado el presidente de APEC Guadalajara, Emilio Díaz; el presidente de la Confederación Nacional de la Construcción (CNC) y de la Fundación Laboral de la Construcción, Pedro Fernández; el presidente de la Fundación Hercesa, Juan José Cercadillo; y la consejera de Economía, Empresas y Empleo, Patricia Franco.

El Ejecutivo autonómico financiará el proyecto con 57.000 euros, una inversión que la consejera ha calificado de “muy económica” para el impacto que puede generar y que se suma a los 76 millones destinados en la última década a la formación en construcción en Castilla-La Mancha.

La raíz del problema: falta de relevo generacional y déficit de mano de obra

Durante su intervención, Emilio Díaz ha situado el origen de la actual escasez de trabajadores en la crisis que golpeó al sector durante más de una década, una etapa que “interrumpió la formación natural en las obras y rompió el relevo generacional”.

“Muchos trabajadores salieron de la construcción en una crisis muy larga y hoy ya no hablamos solo de cualificación: hablamos de falta de mano de obra, sin más”, ha advertido. Frente a esta situación, APEC impulsó este proyecto piloto, que arranca con 16 personas gracias a la subvención de la Junta.

Díaz ha explicado que se ha encontrado un acometido legal que permite dos días de formación y tres de trabajo en la propia obra, cobrando desde el primer día. Ha indicado además que la asociación destinará recursos propios para ayudar a las empresas a soportar los costes y ha reclamado una campaña institucional de dignificación del sector para hacerlo más atractivo. La consejera ha recogido el guante y se ha comprometido a ponerla en marcha.

Radiografía nacional: envejecimiento, poca presencia femenina y desconexión con los jóvenes

El presidente de la CNC y de la Fundación Laboral de la Construcción, Pedro Fernández, ha alertado de que la falta de trabajadores es uno de los grandes problemas del sector en toda España.

“Solo el 10% de los trabajadores tiene menos de 29 años y casi otro 10% supera los 60. De aquí a diez o quince años, un tercio de la plantilla se jubilará”, ha señalado.

Fernández ha reconocido que el sector no ha sabido atraer ni a jóvenes ni a mujeres. Aunque la presencia femenina ha crecido, “a pie de obra solo el 6% son mujeres”, un porcentaje muy bajo pese a que “en algunos oficios, por el cuidado y el mimo, son incluso mejores”.

Ha defendido iniciativas como la de Guadalajara como “ejemplos a seguir” y ha hecho un llamamiento a reforzar la coordinación entre administraciones. Según datos del propio sector, faltan actualmente en España unos 700.000 trabajadores para cubrir la demanda de obra nueva, rehabilitación y proyectos ligados a fondos europeos.

Una carencia persistente: “No hay personal que quiera seguir el oficio”

El presidente de la Fundación Hercesa, Juan José Cercadillo, ha ofrecido una visión de largo recorrido del problema. Ha recordado que desde los años ochenta la construcción ha vivido fuertes ciclos y crisis, siendo la de 2008 la que provocó una “huida” hacia otros sectores.

Pese a las más de 42.000 horas de formación impartidas por la fundación, Cercadillo lamenta que “no hay personal que quiera seguir el oficio”, por lo que valora el proyecto como “el inicio de un camino de éxitos”, exportable a otras zonas y sectores.

La visión del Gobierno regional: un sector con futuro y oportunidades reales

La consejera Patricia Franco ha sido contundente: “Estamos aquí para intentar revertir una situación recurrente en la construcción: la falta de mano de obra. Ya no hablamos solo de cualificación, sino de personas”.

Franco ha hecho un llamamiento a las personas desempleadas para que vean en la construcción “una oportunidad laboral real”, destacando que es un sector “de vanguardia”, en plena industrialización y digitalización.

La consejera ha recordado que 91.600 personas trabajan actualmente en la construcción en Castilla-La Mancha, un sector que ha generado más de 40.100 empleos desde 2015 y donde el empleo femenino “se ha multiplicado casi por cuatro” desde entonces, pasando de 2.300 a 8.900 mujeres en la actualidad.

El Gobierno regional ha formado a más de 9.500 personas en construcción en la última década, casi 4.000 de ellas mujeres, especialmente a través de la Formación Profesional en el Ámbito Laboral.

“Si este proyecto sale bien, estamos dispuestos a seguir invirtiendo”, ha asegurado Franco, valorando además que las empresas participantes han expresado su compromiso verbal de contratar a todas las personas que superen la formación.

Un proyecto que combina formación, empleo remunerado y compromiso empresarial

El programa contará con dos ciclos formativos de ocho personas, desarrollados por la Fundación Laboral de la Construcción y la Fundación Hercesa. Participan además las empresas Civitas, Construcción y Contratas Duque, Camanforte, Hocensa Empresa Constructora e Intergest.

La formación se impartirá bajo el modelo de experiencia profesional remunerada, con una cobertura del 85% del Salario Mínimo Interprofesional por parte del Gobierno regional, para evitar que responsabilidades familiares impidan acceder al programa.

Las resoluciones definitivas de estos cursos ya han sido publicadas en el Tablón de Anuncios de la Junta, y el proyecto arrancará en las próximas semanas tras la orden de ayudas.

Perspectivas: hacia un modelo exportable a toda la región

Si los resultados son positivos, el modelo se extenderá al resto de provincias de Castilla-La Mancha como una solución estructural ante uno de los mayores retos del sector: atraer mano de obra, rejuvenecer plantillas y asegurar la continuidad del oficio.

El objetivo: consolidar un modelo público-privado de formación dual, con empleo remunerado desde el primer día y alineado con las necesidades reales de las empresas.