La Cardiología de Guadalajara reduce la espera de 69 a solo 12 días

El director gerente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (Sescam), Alberto Jara, ha destacado este martes en Guadalajara los resultados del nuevo modelo organizativo implantado en la Gerencia de Atención Integrada (GAI) de Guadalajara para la atención de pacientes con patologías cardiovasculares crónicas, que ha permitido resolver telemáticamente alrededor del 60% de los procesos y reducir la espera media para consulta de 69 a 12 días.

Jara ha visitado la Unidad de Enfermería Cardiovascular del Hospital Universitario de Guadalajara, donde ha señalado que los datos obtenidos durante los primeros meses de funcionamiento reflejan el impacto del cambio organizativo impulsado tras la pandemia de Covid-19 para mejorar la atención sanitaria, especialmente en territorios con mayor dispersión geográfica y población rural.

Según ha explicado, el sistema combina atención presencial, telefónica e interconsultas digitales entre profesionales, lo que ha permitido reforzar la coordinación entre Atención Primaria y la atención hospitalaria.

Interconsultas digitales que evitan desplazamientos al hospital

Uno de los pilares del modelo es la interconsulta web entre médicos de Atención Primaria y especialistas de Cardiología, una herramienta que permite compartir información clínica y pruebas diagnósticas a través de la historia clínica digital corporativa.

Este sistema facilita que muchos casos se resuelvan sin necesidad de que el paciente tenga que acudir al hospital, reduciendo trámites y desplazamientos.

En el conjunto de Castilla-La Mancha, el Sescam registró 1.785 interconsultas de Cardiología en febrero, de las cuales el 48,5% se resolvieron directamente en Atención Primaria. Además, el tiempo medio de respuesta fue de 3,99 días, un indicador que, según el responsable regional, demuestra la mejora en accesibilidad y coordinación entre niveles asistenciales.

En el caso de Guadalajara, el grado de implantación del sistema es especialmente significativo. Durante el mes de febrero se contabilizaron 225 interconsultas, lo que supone el 12,6% del total regional, y el 52,97% de ellas se resolvieron en Atención Primaria, evitando derivaciones hospitalarias innecesarias.

Además, la gerencia de Guadalajara concentró el 31,5% de los cierres rápidos del Sescam, es decir, consultas resueltas en menos de tres días, situándose entre las áreas con mayor grado de madurez en la implantación del modelo.

Pruebas en el mismo día y sin lista de espera para Holter

El sistema también permite optimizar las consultas presenciales. Cuando la valoración del especialista es necesaria, el objetivo es concentrar en una única visita tanto la consulta como las pruebas diagnósticas, aumentando así la capacidad de resolución del proceso clínico.

Entre los indicadores destacados se encuentra la reducción total de la lista de espera para la prueba Holter, un dispositivo que registra la actividad cardiaca durante 72 horas.

Gracias a la reorganización asistencial, la demora para esta prueba ha pasado de 20 días a cero, realizándose en el mismo momento de la consulta con dispositivos ligeros que permiten una lectura rápida de los resultados.

La Enfermería cardiovascular, pieza clave del modelo

La puesta en marcha de la Unidad de Enfermería Cardiovascular, operativa desde el 1 de noviembre de 2025, se ha convertido en uno de los elementos centrales de este nuevo modelo asistencial.

Esta unidad organiza el seguimiento de pacientes con insuficiencia cardiaca y cardiopatías familiares, refuerza la educación sanitaria y trabaja en mejorar la adherencia terapéutica.

Durante sus primeros cuatro meses de funcionamiento ha registrado una intensa actividad asistencial:

• 300 consultas presenciales de insuficiencia cardiaca

• 120 consultas telefónicas

• 195 consultas de cardiopatías familiares

• 90 estudios genéticos

• Más de 500 interconsultas web integradas en su circuito organizativo

Este refuerzo organizativo ha sido determinante para reducir la demora a la primera consulta de Cardiología de 69 días en noviembre a 12 días en febrero.

Para el director gerente del Sescam, el papel de la Enfermería especializada resulta “tremendamente importante” en el control y seguimiento de pacientes con patologías crónicas cardiovasculares, ya que garantiza una continuidad asistencial real.

Un modelo para afrontar la cronicidad y el envejecimiento

El desarrollo de la interconsulta web y el impulso de la Enfermería especializada forman parte de la estrategia del Sescam para afrontar algunos de los principales retos del sistema sanitario, como el envejecimiento de la población, el aumento de las enfermedades crónicas y la creciente complejidad clínica.

Según ha señalado Alberto Jara, la transformación del sistema sanitario no depende únicamente de nuevas infraestructuras, sino también de cambios organizativos y de la inversión en profesionales.

“Más que los espacios, lo importante son las personas que están liderando este cambio de modelo”, ha afirmado.

En este contexto, el Sescam continuará extendiendo progresivamente este sistema de interconsulta web al conjunto de Castilla-La Mancha, con una evaluación continua de los indicadores de calidad y resultados en salud.