UGT pide un mapa público de los planes de igualdad en ayuntamientos

La secretaria de Mujer e Igualdad de UGT Servicios Públicos Castilla-La Mancha, Lola Hernández, durante la rueda de prensa que ha ofrecido.

UGT Servicios Públicos Castilla-La Mancha ha reclamado este jueves a la Junta de Comunidades y a la Federación de Municipios y Provincias de Castilla-La Mancha la elaboración de un mapa público y actualizado de los planes de igualdad existentes en ayuntamientos y diputaciones de la región, con el que poder verificar si estos instrumentos cuentan con diagnóstico, evaluación y comisión de seguimiento.

La secretaria de Mujer e Igualdad de UGT Servicios Públicos CLM, Lola Hernández, ha alertado en rueda de prensa en Toledo de que la brecha salarial en el sector público de Castilla-La Mancha alcanza el 15,1% y ha denunciado que muchas administraciones reducen sus planes de igualdad a un mero trámite formal, sin dotarlos de medios ni evaluar su aplicación real.

UGT Servicios Públicos Castilla-La Mancha reclamó este jueves, 6 de agosto, a la Junta de Comunidades y a la Federación de Municipios y Provincias de Castilla-La Mancha (FEMP-CLM) la creación de un mapa público, accesible y actualizado de los planes de igualdad que tienen en vigor los ayuntamientos y diputaciones de la región. La petición fue formulada en rueda de prensa en Toledo por la secretaria de Mujer e Igualdad del sindicato, Lola Hernández, quien denunció que la brecha salarial en el empleo público regional se sitúa en el 15,1% y advirtió de que la mayoría de estos planes se convierten en papel mojado una vez firmados y registrados.

"También sería preciso comprobar si las entidades están adoptando las medidas para corregir las desigualdades", señaló Hernández, que reclamó a ambas instituciones la puesta en marcha de un instrumento que permita analizar si los planes existentes incluyen un diagnóstico real, una evaluación de resultados y una comisión de seguimiento activa.

Los planes, reducidos a un cumplimiento formal

UGT Servicios Públicos subrayó que los planes de igualdad representan "una herramienta imprescindible para transformar las condiciones laborales", pero constató que muchas administraciones públicas —al igual que ocurre en el sector privado— dan por concluida su obligación en el momento en que el plan se firma y se registra. A partir de ahí, denunció el sindicato, los compromisos quedan sin dotación económica, sin seguimiento y sin evaluación de los resultados obtenidos.

Hernández reclamó transparencia a las instituciones y, en línea con la red de municipios por la igualdad y diversidad impulsada por el Gobierno regional, instó a "dar un paso más e impulsar una red de entidades locales por la igualdad real y retributiva". Una demanda que, a su juicio, no puede demorarse mientras persista una diferencia salarial superior al 15% entre hombres y mujeres en el empleo público de la comunidad autónoma.

La desigualdad, más allá del salario

La secretaria de UGT Servicios Públicos CLM subrayó que la desigualdad laboral no se reduce a la brecha salarial ni se concentra en torno al 8 de marzo. Se manifiesta también, precisó, en el acceso al empleo estable, la parcialidad involuntaria, las interrupciones de la carrera profesional, las dificultades para acceder a la formación o a la promoción, la distribución desigual de las responsabilidades de cuidados y la infravaloración de numerosos trabajos feminizados.

Hernández fue especialmente crítica con la situación del sector de los cuidados: "Un plan de igualdad no puede resolver por sí solo problemas estructurales como la falta de personal, la temporalidad, los bajos salarios o la insuficiencia de financiación. Sin embargo, debe analizar cómo afectan estas situaciones a la plantilla y proponer medidas dentro de su ámbito de actuación. No puede haber cuidados dignos con empleos indignos. No se puede proteger adecuadamente a las personas más vulnerables precarizando a quienes las cuidan, educan, atienden o acompañan".

"No queremos planes para cubrir un expediente"

El sindicato instó a las administraciones, fundaciones y entidades públicas a tomarse en serio tanto la elaboración como la aplicación de los planes de igualdad, con la participación efectiva de la representación sindical y con profesionales y equipos especializados para analizar la igualdad retributiva y valorar correctamente los puestos de trabajo. "No aceptamos elegir entre ningún plan y cualquier plan. Queremos un plan necesario, negociado y útil. No queremos planes para cubrir un expediente o quedar archivados hasta su renovación, sino medidas capaces de producir cambios reales en los centros de trabajo", afirmó Hernández.

Para ello, UGT Servicios Públicos exigió diagnósticos rigurosos, negociación real, medidas adaptadas a cada centro de trabajo, responsables identificados, calendarios, indicadores, recursos humanos y económicos, comisiones de seguimiento activas, evaluaciones periódicas y revisión de aquellas medidas que no produzcan resultados.

El Ayuntamiento de Toledo, en el punto de mira

Hernández puso como ejemplo la opacidad del Ayuntamiento de Toledo, que cuenta con un plan de igualdad firmado para el periodo 2024-2027, pero del que, a juicio del sindicato, se desconoce su grado de aplicación real. "No sabemos nada, ni cuál es su grado de aplicación ni qué medidas se han adoptado", denunció. Para UGT, una administración no es ejemplar por declararse igualitaria: "Lo es cuando puede demostrar que negocia, aplica, informa, evalúa y corrige".

La secretaria de Mujer e Igualdad cerró su intervención con una frase que resumió la posición del sindicato ante la gestión institucional de la igualdad en el empleo público: "La igualdad no se firma: se aplica. Firmar es comprometerse; cumplir es transformar".