Productividad y bienestar: la clave para un equipo feliz y un negocio exitoso
En un mundo como el actual, en el que prevalecen la innovación y la eficacia como elementos primordiales para el crecimiento de una empresa, la productividad y el bienestar son, sin duda, la clave para un equipo feliz y un negocio exitoso.
Millones de personas pasan actualmente la mayor cantidad del día en su trabajo, por lo que los expertos aseguran que la comodidad o felicidad que sientan en su entorno los ayuda a ser más productivos.
El éxito empresarial es el resultado de la productividad de los empleados y si estos se encuentran en un lugar ameno y con las mejores condiciones para trabajar, el crecimiento de la empresa está asegurado.
Los estudios confirman la premisa
De acuerdo con el estudio Felicidad y Trabajo, hecho por la consultora mexicana Crecimiento Sustentable, los empleados felices son un 88% más productivos que los que no lo son.
Si consideramos que la felicidad está vinculada a la productividad y contribuye al éxito empresarial, invertir en el bienestar de los empleados va más allá de ser un simple gasto; se convierte en una necesidad fundamental para el crecimiento de la empresa.
El estudio mencionado anteriormente indica que los empleados felices muestran una mayor disposición hacia el cambio que la empresa pueda presentarles, y adoptan una perspectiva más positiva al abordar y resolver problemas.
Por otro lado, la organización Great Place To Work, especialista en certificar a los mejores negocios del mundo en materia de bienestar, realizó otro estudio en el que afirma que tener trabajadores felices triplica el crecimiento de los ingresos, además de reducir en un 50% la rotación de los empleados.
¿Cómo mantener el bienestar de los empleados?
Según los expertos, más del 50% de la fuerza laboral experimenta aburrimiento y considera tedioso su trabajo. Esto indica que es hora de un cambio. A continuación, te proporcionamos algunas claves para asegurar la felicidad de los empleados:
1.- Mantén una comunicación abierta
Trata de mantener una comunicación abierta basada en la honestidad y la transparencia con tus empleados. Esto les transmitirá una sensación de confianza que los hará sentir más apreciados y comprometidos con su labor.
Si, por ejemplo, cambias a un empleado de una función a otra sin explicar las razones, es muy probable que se sienta desmotivado y no esté satisfecho con su nueva posición dentro de la empresa.
2.- Implementa horario flexibles
Ten en cuenta que tus empleados son personas que también tienen una vida aparte de la laboral. Establece horarios flexibles que le den a los trabajadores un espacio para poder compartir con los suyos y distraerse. Este equilibrio los hará más productivos.
3.- Establece planes de bienestar
Asumir asuntos como la salud y el bienestar de tus empleados los hará sentir más conforme y afianzará el compromiso con la empresa.
Estamos hablando de temas como planes de atención médica, membresías en gimnasios y acceso a servicios para tratar el estrés y el agotamiento.
4.- Respalda su desarrollo y crecimiento
Una clave esencial para garantizar la satisfacción de los empleados es respaldar sus metas profesionales y promover su desarrollo personal a largo plazo.
Para respaldar esta idea, hoy en día se puede optar por un software de evaluación de desempeño, un sistema cada vez más eficiente para medir con precisión la productividad de cada empleado y sus evaluaciones.
Cuando un empleado tiene metas claras, experimenta una mayor motivación. Por ejemplo, al proporcionarle a un empleado un plan de crecimiento a 5 años dentro de la compañía, este se sentirá más satisfecho con sus perspectivas. De lo contrario, podría enfrentar una incertidumbre constante.
En conclusión, es relevante destacar lo mencionado anteriormente: contar con un software de evaluación de desempeño es crucial en todo el proceso empresarial. Esto posibilitará que los líderes obtengan retroalimentación de la fuerza laboral, influyendo de manera significativa en el crecimiento continuo y desarrollo del negocio.