Garde destaca que el programa de gobierno de la UCLM está cumplido en un 57%

Dos de cada cuatro acciones del programa de gobierno del rector de la UCLM están finalizadas o tienen un alto grado de cumplimiento
El rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), Julián Garde, ha presentado su informe de gestión al frente de la institución académica
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El rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), Julián Garde, ha presentado su informe de gestión al frente de la institución académica y ha señalado que dos de cada cuatro acciones han finalizado o tienen un alto grado de ejecución, lo que supone un grado de cumplimiento global del 57,68% de su programa de gobierno.

En el ecuador de su legislatura, hasta diciembre de 2022, ha señalado que de las 306 acciones recogidas en este programa se han finalizado 71 (23 %), están en curso 196 (64 %) y quedan por iniciarse 39 (13 %).

De los diez retos recogidos en este documento, ha explicado que el referido a la capacidad de la UCLM para retener el talento en la región y atraer estudiantes y jóvenes investigadores de otros ámbitos geográficos es el que ha alcanzado un mayor grado general de cumplimiento ponderado, con una media del 84,09 por ciento sobre el conjunto de las acciones previstas.

Por detrás de éste le sigue el reto de los estudiantes, colectivo a quienes desde el inicio el rector ha pretendido situar "en el corazón de la vida universitaria como protagonistas del futuro de la sociedad" y cuyas acciones dirigidas a él tienen un grado general de cumplimiento del 67,31 %.

Todos los objetivos llevan un grado de cumplimiento superior al 50 %, salvo el referido a investigación.

Durante su exposición a los miembros del órgano colegial, ha detallado no solo la evolución en el cumplimiento de los compromisos adquiridos, sino también ha resaltado nuevas iniciativas no recogidas en el programa y que han sido implementadas en estos dos primeros años de la legislatura para hacer frente a situaciones sobrevenidas como la guerra de Ucrania o la crisis energética o derivadas de contextos o escenarios diferentes a los observados en el diseño del programa inicial.

En lo relativo al colectivo de estudiantes, el máximo responsable de la UCLM ha expuesto acciones contempladas en el programa como el incremento de las becas para estudiantes en situaciones económicas especiales y la aprobación de un programa de conciliación académica para deportistas de alto rendimiento.

Entre las medidas no recogidas en el programa ha citado el alta en la Seguridad Social de los becarios de colaboración, el apoyo al programa de movilidad nacional con fondos del convenio Santander tras la eliminación del programa de ayudas del Ministerio de Educación y la aprobación del reglamento de atención al estudiante con discapacidad y necesidades específicas.

Respecto de las acciones referidas al personal docente e investigador y al personal de administración y servicios, Garde ha mencionado entre las acciones incluidas en su programa la aprobación de un nuevo reglamento de acción social, el impulso del teletrabajo, la consolidación del tramo no evaluable del complemento de calidad docente y el concurso ordinario de méritos.

La convocatoria de estabilización de plazas temporales para ambos colectivos ha sido una de las acciones desarrolladas que no estaban incluidas.

El rector también ha aludido a las tres grandes misiones de la Universidad: docencia, investigación y transferencia, las cuales llevan asociados parámetros vinculados al contrato-programa con la Junta de Comunidades.

En cuanto a docencia, ha destacado las actuaciones contempladas el programa Docentia, la actualización de los títulos de grado y máster y la convocatoria de proyectos de innovación docente con dotación económica y, entre las no recogidas, ha resaltado el reconocimiento del sello internacional de calidad de los estudios de Medicina.

En investigación y como acciones previstas, ha reseñado la consecución definitiva del Sello de Excelencia de Recursos Humanos en Investigación y la creación de un Instituto Regional de Investigación en Ciencias de la Salud; y entre las no recogidas, la aprobación de la nueva normativa de grupos de investigación e innovación y la convocatoria para la incorporación de investigadores refugiados procedentes de Ucrania.

Por último, en transferencia de conocimiento ha citado como acciones contempladas el programa de desarrollo de vocaciones científicas y el impulso a las spin off, y como fuera del mismo el programa de mecenazgo y patrocinio.

En lo relativo a la vinculación de la UCLM con su entorno, el rector ha apuntado que desde el inicio del programa de gobierno se han creado 13 nuevas aulas y 10 cátedras y se ha diseñado e implementado el programa UCLM Rural.

Fuera del programa del gobierno, Garde ha señalado que la UCLM ha recibido la acreditación de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE).

En materia de transformación digital, el rector ha apuntado como acciones previstas la dotación al personal de los recursos necesarios para la adaptación al teletrabajo y la docencia online, y la promoción de másteres y postgrados en línea; y entre las llevadas a cabo fuera del programa, ha expuesto un aumento de las medidas de la seguridad tras el ciberataque.

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