Globalcaja y la UCLM inauguran la cuarta edición de su 'Plan Camina'

Globalcaja y la UCLM han presentado la cuarta edición del "Plan Camina", programa para la captación y el desarrollo del talento joven, con el que ambas instituciones muestran "su apuesta y compromiso por el empleo jovén"

Globalcaja y la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) han presentado la cuarta edición del "Plan Camina", programa para la captación y el desarrollo del talento joven, con el que ambas instituciones muestran "su apuesta y compromiso por el empleo de los más jóvenes y, por tanto, por el crecimiento desarrollo y social de la región".

En un comunicado, Globalcaja ha explicado que este Plan está dirigido a catorce jóvenes universitarios, "con alto potencial y excelente expediente académico", con edades entre los 23 y 27 años, "con orientación al cliente y vocación por la carrera profesional".

La directora de Personas de Globalcaja, Aurora Pérez, ha destacado "la colaboración sostenida" de la entidad financiera con la UCLM, con programas como el Plan Camina ya que, para ellos, "significa tener una gran cantera, así como lograr fines y objetivos como son la promoción interna, un plan de sucesiones y un futuro asegurado".

En esta cuarta edición, los jóvenes llevarán a cabo, durante seis meses, una rotación por diferentes oficinas de la entidad, con acompañamiento y formación, además de tener una asignación de objetivos y una evaluación

Por su parte, el profesor titular de Economía Financiera de la UCLM y secretario del Máster en Entidades de Crédito,Francisco Jareño, ha animado a los alumnos participantes a que demuestren lo que han aprendido "demostrando el potencial que tenéis y, durante el período de prácticas, tenéis que poner toda la carne en el asador".

El Plan Camina se base en un modelo de selección que prima la "objetividad, trasparencia y el rigor, además de alinearse con los principios de talento interno, meritocracia y servicio, gestionando de manera proactiva el reclutamiento y captación de jóvenes con potencial".

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