La huelga que sostienen desde hace tres días los 300 trabajadores de la plataforma logística de DHL-Primark de Torija (Guadalajara) pasará a ser indefinida a partir del próximo lunes, según ha anunciado este sábado el comité de empresa.
"La huelga va a seguir indefinidamente y ya no nos vamos a conformar con cualquier golosina", ha afirmado el presidente del comité, José Álvaro García, que ha apostillado "queremos todos los derechos que nos corresponden", ha destacado la unidad y determinación de la plantilla y ha agradecido el apoyo y solidaridad de los comités de otras empresas de la comarca y de las plataformas logísticas de toda España.
Según ha informado CCOO, desde anteayer, jueves, hasta hoy sábado, la plantilla directa de DHL-Primark (unas 150 personas) ha secundado de forma unánime los tres días de huelga convocados inicialmente por el comité de empresa y también han parado en torno al 70 por ciento de los trabajadores eventuales de ETT, otros 150.
"La ausencia total de respuesta por parte de la empresa para dar una salida al conflicto nos obliga a mantener la huelga de forma indefinida", ha señalado García, que ha instado a DHL a reconsiderar su postura y "hacer posible un acuerdo justo que restablezca la paz social en la plataforma".
En este centro de trabajo, dedicado al empaquetado y distribución de los productos que vende on line a consumidores españoles la cadena irlandesa de ropa y complementos Primak, DHL quiere reformar el Acuerdo Laboral que tenía suscrito con la plantilla e incluir la obligatoriedad de trabajar todos los sábados, sin contraprestación ninguna ni económica ni en libranzas.
El comité rechazó desde el inicio esta exigencia, que DHL llama "flexibilidad en beneficio de los trabajadores" y, cumplido el primer ciclo de tres jornadas de huelga, "no ha habido ninguna muestra de aproximación por parte de la empresa", que, por el contrario, "está exacerbando la indignación de la plantilla y tensando aún más el conflicto", ha señalado García.
Y ha puesto como ejemplo los "actos de esquirolaje", que el comité ha llevado a la Inspección de Trabajo en media docena de ocasiones, "con los que DHL trata de minimizar el impacto de los paros, utilizando a los eventuales de ETT que están acudiendo a trabajar para sustituir a los huelguistas, asignándoles tareas para las que no están cualificados".
Pese a estas maniobras, ha continuado el responsable del Comité, los productos Primark se acumulan sin distribuir en la planta de Torija, ya que, en las tres jornadas de huelga, están saliendo unos doce camiones diarios, cuando lo habitual es que cada día salgan entre ochenta y cien.
