Ayuntamiento de Guadalajara finalizó el pasado año 2020 con un superávit de 4 millones

Los dos patronatos cerraron el ejercicio con saldo presupuestario negativo a consecuencia de la pandemia, aunque con una situación contable saneada después de hacer frente a una deuda superior al millón de euros de los ejercicios 2018 y 2019, tal y como recoge la Intervención municipal
La concejala de Hacienda del Ayuntamiento de Guadalajara, Lucía de Luz, ha informado sobre el cierre presupuestario del pasado año 2020
photo_camera La concejala de Hacienda del Ayuntamiento de Guadalajara, Lucía de Luz, ha informado sobre el cierre presupuestario del pasado año 2020

El Ayuntamiento de Guadalajara cerró el ejercicio 2020 en situación de estabilidad, con un superávit de cuatro millones de euros, después de haber hecho efectiva la integración de los dos patronatos municipales saneados y de haber llevado a cabo una importante movilización de recursos a consecuencia de la crisis de la covid-19.

Esta es la principal conclusión que se extrae del análisis de la liquidación presupuestaria llevado a cabo este martes por la concejala de Hacienda, Lucía de Luz, y por la Intervención municipal en sus informes, que cifran el superávit global en 4.191.703,66 euros y el remanente de tesorería en 9.744.906,40 euros, ha informado el consistorio en nota de prensa.

“Tenemos una hacienda fuerte y saneada después de haber llevado a cabo la mayor movilización de recursos de la historia, con un volumen total de ayudas concedidas en 2020 cercanas a los 3 millones de euros”, ha asegurado De Luz, que ha confirmado que el Ayuntamiento utilizará el remanente para reactivar la economía y seguir ayudando a las personas, gracias a la supresión para 2021 de la regla de gasto del Gobierno de España.

Es precisamente en el aspecto social donde la concejala de Hacienda ha puesto el acento para remarcar que el Ayuntamiento "ha sido moderado en el gasto en lo no imprescindible, mientras los corsés presupuestarios seguían vigentes, pero no ha ahorrado donde no se podía ni se quería ahorrar, que es en ayudar a las personas”.

Por ello y, como anticipo al resultado de la ejecución presupuestaria, de Luz ha informado de que el consistorio capitalino ha ejecutado en cerca de un 95 por cien las partidas relacionadas con el gasto social y asistencial y en un 90 por cien todo lo relacionado con las políticas de empleo en la ciudad.

A pesar del “gran esfuerzo realizado”, ha dicho De Luz, el consistorio es consciente de los momentos de extrema dificultad que vive la sociedad en su conjunto y, por ello, "seguirá haciendo esfuerzos desde el remanente presupuestario municipal, aunque nada sea suficiente en este momento”.

Con respecto a los patronatos municipales, integrados en el Ayuntamiento desde el pasado día 1 de enero, la concejal ha precisado que, en Deportes, 2020 finaliza con un resultado negativo de 257.444,21 euros debido a la interrupción de la actividad deportiva municipal sufrida por la situación de pandemia, con el consiguiente “descenso” de ingresos; la reducción presupuestaria del Ayuntamiento para poder conceder más ayudas sociales y el hecho de que el Patronato haya tenido que reconocer aproximadamente un millón de euros de gasto realizado en ejercicios pasados.

En lo relativo al Patronato de Cultura, el resultado negativo es de 474.733,04 euros, fruto del "frenazo" en la actividad cultural, del importante descenso de ingresos en las taquillas y de “los ajustes presupuestarios del consistorio que llevaron a detraer dinero en partidas como las relacionadas con Festejos que han supuesto una reducción considerable en la vía de financiación del Patronato”.

Por su parte, el portavoz del Grupo Popular en el Ayuntamiento de Guadalajara, Jaime Carnicero, ha calificado de "nefasta" la gestión del alcalde, Alberto Rojo, y ha puesto de ejemplo que, en el año de la pandemia, al Ayuntamiento de Guadalajara le han sobrado más de 4 millones de euros.

Y ha apostillado: “si a este superávit le sumamos el remanente de tesorería, nos vamos a la friolera de más de 9,7 millones de euros que el alcalde ha tenido disponibles en las cuentas bancarias municipales y que o no ha sabido o no ha querido gestionar”.

En este punto, ha propuesto al gobierno municipal que lo gaste, por ejemplo, en “recuperar la idea del cheque ComprasXGuada, que además está funcionando muy bien en otros lugares", o en la compra de medidores de la calidad del aire para colegios y lugares de pública concurrencia, "que no es una inversión excesiva, 125.000 euros, y que dota de seguridad y tranquilidad a las familias", ha zanjado Carnicero. 

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