El Hospital de Hellín reduce a menos de dos días la estancia en Urología

El Hospital de Hellín reduce a menos de dos días la estancia en Urología
La transformación asistencial del servicio ha permitido bajar la estancia media a 1,73 días. Sanidad destaca el modelo del hospital hellinero como ejemplo de seguridad del paciente y eficiencia.

El Hospital de Hellín ha logrado reducir la estancia media de los pacientes de Urología a menos de dos días, situándola actualmente en 1,73 jornadas, gracias a un proceso de transformación asistencial centrado en el diagnóstico precoz, la seguridad del paciente y la eficiencia clínica.

Así lo ha puesto de relieve el consejero de Sanidad de Castilla-La Mancha, Jesús Fernández Sanz, durante una visita institucional al centro hospitalario de Hellín (Albacete), donde ha destacado el trabajo del Servicio de Urología como un ejemplo del compromiso de los profesionales sanitarios con una atención más segura, humana y resolutiva .

El titular de Sanidad ha subrayado que este avance se enmarca en la Estrategia de Seguridad del Paciente de Castilla-La Mancha, con horizonte 2030, cuyo objetivo es mejorar los procesos clínicos, reducir riesgos y avanzar hacia un modelo asistencial más preventivo y participativo.

Más altas y menos días de ingreso

El jefe de la Sección de Urología, José Julián Vázquez, ha explicado que la clave del cambio ha sido “diagnosticar antes para evitar complicaciones”, una filosofía que ha permitido incrementar en un 40 % las altas hospitalarias, al tiempo que se reduce de forma muy significativa la estancia media, que anteriormente superaba los cinco días.

Este aumento de la actividad se ha traducido en más eficiencia del proceso asistencial, con un mayor número de pacientes atendidos y una menor ocupación hospitalaria, sin merma de la calidad ni de la seguridad clínica .

Procedimientos menos invasivos y papel clave de Enfermería

Desde 2023, el Servicio de Urología ha realizado 459 procedimientos fuera de quirófano, entre ellos 191 biopsias y 268 cistoscopias, lo que ha permitido evitar ingresos, liberar quirófanos para cirugías de mayor complejidad y mejorar la experiencia del paciente.

Uno de los avances más relevantes ha sido la puesta en marcha de una consulta específica de Enfermería, que refuerza la continuidad asistencial, el apoyo en pruebas diagnósticas y la educación sanitaria, acercando la atención al paciente y reduciendo desplazamientos innecesarios.

El servicio trabaja ahora en la incorporación de nuevas técnicas y en la obtención de la certificación ISO 9001, con el objetivo de que los resultados obtenidos sean medibles, auditables y sostenibles en el tiempo.